{"id":5875,"date":"2023-05-11T14:03:49","date_gmt":"2023-05-11T14:03:49","guid":{"rendered":"https:\/\/afocus.dev\/?p=5875"},"modified":"2023-05-11T14:03:50","modified_gmt":"2023-05-11T14:03:50","slug":"in-house-vs-outsourcing-software-development","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afocus.dev\/fr\/in-house-vs-outsourcing-software-development\/","title":{"rendered":"Choisir le d\u00e9veloppement de logiciels en interne ou en sous-traitance"},"content":{"rendered":"
Sans surprise, des milliards de dollars sont d\u00e9pens\u00e9s pour le d\u00e9veloppement de logiciels<\/a> chaque ann\u00e9e et c'est un march\u00e9 qui ne montre aucun signe de ralentissement. L'un des principaux moteurs de cette expansion est le d\u00e9sir croissant d'espaces de travail flexibles pour promouvoir la productivit\u00e9, ce qui est normal compte tenu de l'essor du travail \u00e0 distance. Quelles que soient vos motivations pour d\u00e9velopper des logiciels, votre organisation est vou\u00e9e \u00e0 prosp\u00e9rer en adoptant la tendance.<\/p>\n\n\n\n Que vous soyez une entreprise chevronn\u00e9e ou une startup \u00e9mergente, les organisations d\u00e9battent souvent de l'opportunit\u00e9 de d\u00e9velopper des logiciels en interne ou de les externaliser, et \u00e0 juste titre. Le d\u00e9veloppement de logiciels n'est pas quelque chose \u00e0 prendre \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re. Lorsqu'il est bien fait, il s'agit d'un engagement majeur qui exige une quantit\u00e9 consid\u00e9rable de temps, de talent et de ressources. Faire le meilleur choix peut \u00eatre une d\u00e9cision difficile, car chaque solution a ses avantages et ses inconv\u00e9nients.<\/p>\n\n\n\n Afin de faire un choix \u00e9clair\u00e9, nous examinerons tous les facteurs impliqu\u00e9s pour d\u00e9cider si votre prochain effort de d\u00e9veloppement doit \u00eatre interne ou externalis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Lorsque l'on compare les deux approches, l'un des principaux diff\u00e9renciateurs est l'aspect de la propri\u00e9t\u00e9 et de la gestion. Essentiellement, la distinction r\u00e9side dans votre degr\u00e9 de contr\u00f4le et d'implication. Plongeons plus profond\u00e9ment pour explorer toutes les implications et consid\u00e9rations.<\/p>\n\n\n\n Le d\u00e9veloppement de logiciels en interne, comme son nom l'indique, consiste \u00e0 d\u00e9velopper des logiciels au sein de votre organisation en utilisant vos propres ressources. Vos employ\u00e9s, habituellement embauch\u00e9s \u00e0 temps plein et sur une base permanente, seront responsables du projet et travailleront directement sous votre supervision. On pourrait appeler cela l'approche conventionnelle.<\/p>\n\n\n\n Embaucher des professionnels du logiciel externes pour fournir des services de d\u00e9veloppement \u00e0 votre organisation, g\u00e9n\u00e9ralement par l'interm\u00e9diaire d'un tiers, s'appelle l'externalisation. L'enti\u00e8re responsabilit\u00e9 est assum\u00e9e par les experts pour l'\u00e9criture du code, et g\u00e9n\u00e9ralement pour la gestion du projet \u00e9galement.<\/p>\n\n\n\n Mode projet\u00a0:<\/strong> Le co\u00fbt total du projet est convenu avant le d\u00e9veloppement, ainsi qu'une port\u00e9e de travail bien d\u00e9finie. \ue007<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Saviez-vous? La Chine, le Vietnam, l'Inde, l'Ukraine et l'Argentine sont des destinations populaires pour l'externalisation. D\u00e9couvrez nos vietnamiens hautement qualifi\u00e9s des \u00e9quipes de d\u00e9veloppement d\u00e9di\u00e9es ici<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Tout d'abord, il convient de noter que chaque approche a son propre ensemble de d\u00e9fis. Ceux-ci sont susceptibles d'\u00eatre la plus grande influence sur votre d\u00e9cision d'embaucher en interne ou d'externaliser votre projet de d\u00e9veloppement logiciel.<\/p>\n\n\n\n Potentiellement co\u00fbteux<\/strong> Ressources limit\u00e9es Contraintes de temps Proc\u00e9dure de recrutement fastidieuse Contr\u00f4le limit\u00e9 Peu de flexibilit\u00e9 Diff\u00e9rences de culture ou de communication Malgr\u00e9 leurs d\u00e9fis, le d\u00e9veloppement de logiciels en interne et en sous-traitance pr\u00e9sente tous deux des avantages notables.<\/p>\n\n\n\n Autorit\u00e9 compl\u00e8te sans restriction Collaboration sans entrave Investissement \u00e0 long terme \u00c9conomique D\u00e9veloppement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 et efficace Acc\u00e8s \u00e0 des talents polyvalents Moins d'engagements, plus de concentration Il y a essentiellement cinq facteurs \u00e0 prendre en compte pour d\u00e9cider de d\u00e9velopper votre logiciel en interne ou en sous-traitance. Avant de prendre une d\u00e9cision, vous devez vous poser ces questions :<\/p>\n\n\n\nPeser les options : d\u00e9veloppement de logiciels en interne vs externalisation<\/h2>\n\n\n\n
Que signifie le d\u00e9veloppement de logiciels en interne\u00a0?<\/h3>\n\n\n\n
Qu'est-ce que cela signifie d'externaliser le d\u00e9veloppement de logiciels\u00a0?<\/h3>\n\n\n\n
Trois communs mod\u00e8les de collaboration pour le d\u00e9veloppement<\/a> sont:<\/h4>\n\n\n\n
Temps et mat\u00e9riel :<\/strong> Vous \u00eates factur\u00e9 pour les ressources r\u00e9elles utilis\u00e9es pour d\u00e9velopper votre projet.
\u00c9quipe d\u00e9di\u00e9e: <\/strong>Vous payez une redevance mensuelle bas\u00e9e sur le taux horaire de chacun des membres de l'\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\nExplorer les inconv\u00e9nients de chaque approche<\/h2>\n\n\n\n
D\u00e9veloppement logiciel en interne : les d\u00e9fis<\/h3>\n\n\n\n
Le d\u00e9veloppement de logiciels en interne peut \u00eatre extr\u00eamement co\u00fbteux, car il n\u00e9cessite d'importants investissements dans l'embauche et la formation du personnel, la fourniture de salaires et d'avantages sociaux, ainsi que l'acquisition de mat\u00e9riel et de logiciels.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Les ressources dont vous disposez peuvent limiter votre d\u00e9veloppement de logiciels en interne. La taille de votre \u00e9quipe, ses comp\u00e9tences et les outils dont elle dispose peuvent tous affecter la qualit\u00e9 de votre code et le temps qu'il faut pour le livrer.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Le d\u00e9veloppement de logiciels en interne peut prendre du temps, en particulier si votre \u00e9quipe est nouvelle ou manque d'exp\u00e9rience. Le fait de devoir trouver des d\u00e9veloppeurs ou de former le personnel existant peut entra\u00eener des retards de d\u00e9veloppement, prolongeant ainsi votre date de lancement.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>La recherche de d\u00e9veloppeurs qualifi\u00e9s peut \u00eatre un processus long et co\u00fbteux, en particulier pour des projets sp\u00e9cialis\u00e9s. Vous devrez consacrer des ressources importantes pour attirer, s\u00e9lectionner et interviewer des candidats, ce qui ajoutera \u00e0 votre charge de travail et \u00e0 vos responsabilit\u00e9s globales. De plus, trouver des d\u00e9veloppeurs appropri\u00e9s peut s'av\u00e9rer \u00eatre un d\u00e9fi. La croissance rapide de l'industrie a cr\u00e9\u00e9 un d\u00e9ficit de comp\u00e9tences, entra\u00eenant une p\u00e9nurie de professionnels qualifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\nExternalisation du d\u00e9veloppement logiciel : les enjeux<\/h3>\n\n\n\n
<\/strong>Le plus gros inconv\u00e9nient est peut-\u00eatre que vous n'avez peut-\u00eatre que peu de contr\u00f4le sur le d\u00e9veloppement de votre logiciel. Bien que vous acceptiez de correspondre r\u00e9guli\u00e8rement avec l'\u00e9quipe externalis\u00e9e (quotidiennement, hebdomadairement ou \u00e0 la fin d'un sprint), vous ne pourrez peut-\u00eatre pas la contacter directement. Cela peut rendre difficile le suivi des progr\u00e8s et entra\u00eener des \u00e9checs de communication.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>De nombreux fournisseurs adoptent une m\u00e9thodologie agile et travaillent en sprints. Cela signifie qu'ils suivent un calendrier \u00e9tabli et ont des p\u00e9riodes de d\u00e9veloppement fixes, qui durent g\u00e9n\u00e9ralement environ deux semaines. Par cons\u00e9quent, \u00e0 moins que cela ne soit absolument critique, la plupart des mises \u00e0 jour ou modifications sont ajout\u00e9es au sprint suivant.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Si vous externalisez le d\u00e9veloppement dans un pays \u00e9tranger (appel\u00e9 d\u00e9localisation), vous pouvez \u00eatre confront\u00e9 \u00e0 des diff\u00e9rences de langue et de culture qui pourraient entraver le d\u00e9veloppement de votre logiciel, entra\u00eenant confusion, probl\u00e8mes de contr\u00f4le de la qualit\u00e9 et revers.<\/p>\n\n\n\nExplorer les avantages de chaque approche<\/h2>\n\n\n\n
D\u00e9veloppement en interne : les avantages<\/h3>\n\n\n\n
<\/strong>Une \u00e9quipe interne vous donne le contr\u00f4le ultime du d\u00e9veloppement de votre logiciel (essentiel dans certaines situations). Vous avez la possibilit\u00e9 d'apporter des modifications, de r\u00e9pondre aux probl\u00e8mes, de superviser les t\u00e2ches et de suivre les progr\u00e8s \u00e0 votre enti\u00e8re discr\u00e9tion.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Votre \u00e9quipe de d\u00e9veloppement interne est en mesure de collaborer avec vous et d'autres d\u00e9partements directement au sein de votre organisation, ce qui permet une plus grande flexibilit\u00e9 et un travail d'\u00e9quipe en cas de besoin. Les employ\u00e9s travaillant ensemble dans le m\u00eame bureau et le m\u00eame fuseau horaire peuvent minimiser les revers et vous permettre de prendre des d\u00e9cisions ou d'effectuer des changements rapidement.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>En investissant dans une \u00e9quipe interne, votre organisation peut acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences et des connaissances suppl\u00e9mentaires, ainsi qu'am\u00e9liorer les proc\u00e9dures de d\u00e9veloppement au fil du temps. En plus d'une solide compr\u00e9hension de votre code et de son fonctionnement, votre \u00e9quipe de d\u00e9veloppement sera \u00e9troitement int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 votre organisation, partageant les m\u00eames valeurs et motivations pour atteindre un objectif commun.<\/p>\n\n\n\nExternalisation du d\u00e9veloppement logiciel : les avantages<\/h3>\n\n\n\n
<\/strong>L'externalisation est une strat\u00e9gie \u00e9prouv\u00e9e pour r\u00e9duire les co\u00fbts de d\u00e9veloppement, en particulier pour les petites et moyennes entreprises disposant de ressources limit\u00e9es. La d\u00e9localisation r\u00e9duit le co\u00fbt de la main-d'\u0153uvre et entra\u00eene des d\u00e9penses suppl\u00e9mentaires minimes, ce qui fait de l'exploitation de l'expertise et des ressources de fournisseurs externes une solution rentable.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Les fournisseurs externes ont tendance \u00e0 \u00eatre plus exp\u00e9riment\u00e9s et comp\u00e9tents dans le d\u00e9veloppement de logiciels, ce qui vous fait gagner un temps pr\u00e9cieux en acc\u00e9l\u00e9rant le d\u00e9veloppement, vous permettant de lancer vos produits rapidement. La plupart des fournisseurs d'externalisation vous fournissent \u00e9galement un chef de projet d\u00e9di\u00e9 pour g\u00e9rer efficacement tous les aspects de votre projet, y compris la gestion quotidienne de l'\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Les entreprises d'externalisation ont un acc\u00e8s rapide et direct \u00e0 un large bassin de talents, ce qui vous permet de augmenter ou faire \u00e9voluer votre \u00e9quipe<\/a> comme demand\u00e9. Si vous avez besoin d'une expertise sp\u00e9cifique ou si vous devez r\u00e9duire la taille de votre \u00e9quipe, vous pouvez ajouter ou supprimer des membres dans un d\u00e9lai relativement court.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Si votre projet est susceptible d'\u00eatre achev\u00e9 en quelques mois, il n'est pas n\u00e9cessaire d'engager une \u00e9quipe de d\u00e9veloppement permanente. Si vous externalisez, vous pouvez embaucher des experts sans obligations ni engagements \u00e0 long terme, tels que des salaires mensuels fixes et des avantages sociaux. De plus, la d\u00e9l\u00e9gation de t\u00e2ches non essentielles \u00e0 une \u00e9quipe externalis\u00e9e vous permet de continuer \u00e0 vous concentrer sur vos comp\u00e9tences de base.<\/p>\n\n\n\nConsid\u00e9rations cruciales avant de choisir entre l'interne et l'externalisation<\/h2>\n\n\n\n