{"id":5964,"date":"2023-07-12T14:24:12","date_gmt":"2023-07-12T14:24:12","guid":{"rendered":"https:\/\/afocus.dev\/?p=5964"},"modified":"2023-07-12T14:24:13","modified_gmt":"2023-07-12T14:24:13","slug":"vietnam-software-outsourcing-benefits","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afocus.dev\/fr\/vietnam-software-outsourcing-benefits\/","title":{"rendered":"Externalisation de logiciels au Vietnam\u00a0: les 6 principaux avantages"},"content":{"rendered":"

L'externalisation est une technique \u00e9prouv\u00e9e pour simplifier les op\u00e9rations, r\u00e9duire les co\u00fbts, augmenter la productivit\u00e9 et gagner des talents sp\u00e9cialis\u00e9s, en particulier pour les petites et moyennes entreprises (PME) ayant des contraintes de ressources.<\/p>\n\n\n\n

L'un des avantages de l'externalisation est que vous pouvez choisir n'importe quel fournisseur dans le monde avec qui vous associer. L'externalisation offshore<\/a> est souvent associ\u00e9e \u00e0 l'Asie, et des pays comme l'Inde ou les Philippines sont les plus susceptibles de venir \u00e0 l'esprit. Mais le Vietnam est en train de devenir rapidement le centre d'externalisation pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 et ne doit pas \u00eatre sous-estim\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L'industrie informatique au Vietnam s'est consid\u00e9rablement d\u00e9velopp\u00e9e au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, ce qui en fait une destination d'externalisation attrayante pour les entreprises internationales. En fait, la ville de Ho Chi Minh (le centre \u00e9conomique du pays) est l'une des principales villes d'externalisation de logiciels au monde.<\/p>\n\n\n\n

Mais quels sont les facteurs qui placent le Vietnam sur la carte de l'externalisation et en font une destination id\u00e9ale pour l'externalisation\u00a0?<\/p>\n\n\n\n

Continuez \u00e0 lire pour trouver la r\u00e9ponse \u00e0 cette question. Nous pr\u00e9senterons six des principaux avantages de l'externalisation de logiciels au Vietnam, ainsi que quelques conseils sur la fa\u00e7on de s\u00e9lectionner le fournisseur id\u00e9al.<\/p>\n\n\n\n

Principaux avantages de l'externalisation de logiciels au Vietnam<\/h2>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

1. Industrie des technologies de l'information en pleine croissance<\/h3>\n\n\n\n

Avec le soutien total de son gouvernement, l'industrie informatique du Vietnam se d\u00e9veloppe chaque ann\u00e9e. L'expansion de l'industrie est une grande priorit\u00e9 et c'est un moteur cl\u00e9 de l'\u00e9conomie. Des investissements substantiels ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s dans l'am\u00e9lioration des infrastructures num\u00e9riques, y compris les vitesses de connectivit\u00e9, les parcs technologiques modernes et les zones de d\u00e9veloppement d\u00e9di\u00e9es. Le gouvernement offre des incitations fiscales, un cadre r\u00e9glementaire simplifi\u00e9 et des politiques de soutien aux entreprises qui s'engagent dans l'externalisation du d\u00e9veloppement de logiciels, ce qui renforce encore l'attractivit\u00e9 du Vietnam.<\/p>\n\n\n\n

Le secteur vietnamien du d\u00e9veloppement de logiciels a acquis la r\u00e9putation d'\u00eatre engag\u00e9 envers l'excellence et de fournir des solutions de haute qualit\u00e9. L'industrie informatique florissante, combin\u00e9e \u00e0 un climat politique et culturel sain, en fait une destination offshore id\u00e9ale pour toutes sortes de projets.<\/p>\n\n\n\n

Selon MarketInsider<\/a>, le Vietnam est l'un des "5 meilleurs pays vers lesquels externaliser", c'est pourquoi "Microsoft, Intel et IBM investissent tous dans le d\u00e9veloppement de logiciels au Vietnam". De nombreuses entreprises de premier plan profitent de l'externalisation des logiciels au Vietnam, prouvant qu'elle est plus que capable de g\u00e9rer de tels projets.<\/p>\n\n\n\n

2. Talents qualifi\u00e9s et enthousiastes<\/h3>\n\n\n\n

Parall\u00e8lement \u00e0 son industrie informatique dynamique et en croissance rapide, le Vietnam dispose d'un grand bassin de talents hautement qualifi\u00e9s<\/a>. Le pays attache une grande importance \u00e0 l'\u00e9ducation et \u00e0 la formation technique, nourrissant des talents capables de r\u00e9pondre aux exigences de projets complexes.<\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9veloppeurs vietnamiens en particulier sont connus pour \u00eatre tr\u00e8s motiv\u00e9s, innovants et ing\u00e9nieux. Ceci, combin\u00e9 \u00e0 leur haut niveau de comp\u00e9tence dans une vari\u00e9t\u00e9 de langages de programmation, n'est qu'une des raisons pour lesquelles ils sont si demand\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

3. Co\u00fbts de main-d'\u0153uvre abordables<\/h3>\n\n\n\n

L'une des principales motivations de l'externalisation est la possibilit\u00e9 de r\u00e9duire les co\u00fbts. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, l'externalisation vous permet de r\u00e9duire les d\u00e9penses en acc\u00e9dant \u00e0 des comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es sans encourir les co\u00fbts fixes \u00e9lev\u00e9s d'un employ\u00e9 interne ou le processus fastidieux de formation des employ\u00e9s existants.<\/p>\n\n\n\n

C'est exactement pourquoi le Vietnam est un excellent choix, car il fait partie des pays d'externalisation les plus abordables. Compar\u00e9 \u00e0 d'autres destinations d'externalisation populaires, le Vietnam offre des tarifs horaires nettement inf\u00e9rieurs, ce qui en fait une option int\u00e9ressante si vous cherchez \u00e0 optimiser votre budget.<\/p>\n\n\n\n

L'avantage de co\u00fbt est principalement d\u00fb au co\u00fbt de la vie plus bas et aux salaires comp\u00e9titifs au Vietnam, ce qui signifie que vous avez acc\u00e8s \u00e0 des services de d\u00e9veloppement de qualit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 une fraction du co\u00fbt des autres destinations. Le co\u00fbt d'embauche d'un d\u00e9veloppeur senior en Californie, par exemple, serait d'environ $65-$130 par heure, mais l'embauche d'un d\u00e9veloppeur vietnamien co\u00fbte environ $20-$50 par heure. <\/p>\n\n\n\n

4. Compatibilit\u00e9 culturelle<\/h3>\n\n\n\n

En raison d'influences historiques, commerciales et collaboratives, le Vietnam partage une compatibilit\u00e9 culturelle avec les pays occidentaux. Cette compatibilit\u00e9 favorise une communication efficace et une compr\u00e9hension partag\u00e9e entre les \u00e9quipes internes et offshore.<\/p>\n\n\n\n

Les professionnels vietnamiens sont connus pour leur d\u00e9vouement, leur travail acharn\u00e9 et leur adaptabilit\u00e9. Ce sont d'excellents partenaires sur les projets informatiques car ils sont habitu\u00e9s \u00e0 travailler dans des environnements en \u00e9volution rapide, \u00e0 respecter des d\u00e9lais stricts et \u00e0 g\u00e9rer efficacement des ressources limit\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

5. Excellente ma\u00eetrise de l'anglais <\/h3>\n\n\n\n

Un obstacle commun \u00e0 l'externalisation est la langue. La pens\u00e9e des probl\u00e8mes de communication peut m\u00eame vous dissuader d'externaliser compl\u00e8tement. Cependant, ce n'est pas un probl\u00e8me pour les fournisseurs r\u00e9put\u00e9s au Vietnam.<\/p>\n\n\n\n

L'anglais est largement parl\u00e9 comme langue seconde et est la langue d'enseignement dans de nombreux \u00e9tablissements d'enseignement. \u00c9tant donn\u00e9 que la plupart des professionnels vietnamiens parlent couramment l'anglais, il n'y a pas de barri\u00e8re linguistique et la communication est un jeu d'enfant.<\/p>\n\n\n\n

6. Avantages du fuseau horaire<\/h3>\n\n\n\n

Le Vietnam se trouve dans le fuseau horaire de l'Indochine (GMT + 7), ce qui signifie que le Vietnam a douze heures d'avance sur la Californie. En gros, quand il est minuit \u00e0 Los Angeles, il est d\u00e9j\u00e0 14h au Vietnam. Cela signifie qu'en pla\u00e7ant strat\u00e9giquement des \u00e9quipes de d\u00e9veloppement dans diff\u00e9rents fuseaux horaires, vous pouvez \u00e9tendre vos heures de fonctionnement pour orchestrer un cycle de d\u00e9veloppement logiciel offshore complet de 24 heures. Cela n\u00e9cessitera une organisation et une gestion minutieuses, mais cela d\u00e9montre la puissance de l'externalisation offshore.<\/p>\n\n\n\n

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\ue007<\/p>\n\n\n\n

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Attention : Parfois, le d\u00e9calage horaire peut \u00eatre un inconv\u00e9nient. Si votre projet n\u00e9cessite une collaboration en temps r\u00e9el, vous devez \u00eatre tr\u00e8s attentif au d\u00e9calage horaire, car cela peut entraver la communication.<\/p>\n\n\n\n

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Comment s\u00e9lectionner le meilleur partenaire d'externalisation au Vietnam<\/h2>\n\n\n\n

Maintenant que vous avez pris la d\u00e9cision d'externaliser, vous vous demandez peut-\u00eatre comment s\u00e9lectionner un partenaire d'externalisation r\u00e9put\u00e9 et fiable.<\/p>\n\n\n\n

Quand vient le temps de choisir le partenaire d'externalisation id\u00e9al, plus gros et moins cher n'est pas toujours mieux. Au lieu de cela, vous devriez vous concentrer sur l'ajustement. Bien qu'il existe de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s d'externalisation, il est probable que seules quelques-unes conviendront \u00e0 votre entreprise et produiront de bons r\u00e9sultats. Vous avez besoin d'un partenaire exp\u00e9riment\u00e9, soucieux du d\u00e9tail et attentif \u00e0 vos besoins sp\u00e9cifiques, et non d'un partenaire qui se concentre uniquement sur le fait d'\u00eatre pay\u00e9 et de passer \u00e0 autre chose. <\/p>\n\n\n\n

Choisir le bon partenaire d'infog\u00e9rance passe par plusieurs \u00e9tapes :<\/h3>\n\n\n\n
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D\u00e9finir les exigences<\/h4>\n\n\n\n

Avant de rechercher une agence d'externalisation, vous devez identifier les besoins et les exigences sp\u00e9cifiques de votre projet, car cela vous aidera \u00e0 d\u00e9terminer ce qu'il faut rechercher.<\/p>\n\n\n\n

Agences de recherche<\/h4>\n\n\n\n

Recherchez des partenaires d'externalisation qui disposent d'un portefeuille solide et d'une exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e dans le type de projet que vous souhaitez externaliser. Lisez les t\u00e9moignages et avis de leurs clients pour \u00e9valuer leur r\u00e9putation et leur niveau de satisfaction.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9valuer les comp\u00e9tences<\/h4>\n\n\n\n

Assurez-vous que l'agence que vous envisagez poss\u00e8de les comp\u00e9tences, les outils et les technologies n\u00e9cessaires \u00e0 votre projet. Passez en revue leur portefeuille et testez les produits num\u00e9riques si possible.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9valuer l'ad\u00e9quation culturelle<\/h4>\n\n\n\n

L'alignement des valeurs, des styles de communication et de la culture de travail peut favoriser une meilleure compr\u00e9hension et un meilleur travail d'\u00e9quipe. \u00c9valuez l'ad\u00e9quation culturelle, la r\u00e9activit\u00e9, la ma\u00eetrise de la langue et les comp\u00e9tences en communication du fournisseur pour assurer une collaboration efficace.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9valuer la capacit\u00e9 de gestion de projet<\/h4>\n\n\n\n

Jetez un coup d'\u0153il \u00e0 leurs processus de gestion de projet et \u00e0 leur capacit\u00e9 \u00e0 livrer les projets dans les d\u00e9lais et dans les limites du budget. Ils devraient \u00eatre en mesure de vous donner une port\u00e9e et un calendrier clairs en fonction de vos besoins.<\/p>\n\n\n\n

Revoyez leurs tarifs<\/h4>\n\n\n\n

D\u00e9terminez si le tarifs de l'agence<\/a> est transparent, \u00e9quitable et respecte votre budget. M\u00e9fiez-vous des co\u00fbts cach\u00e9s et des prix suspects.<\/p>\n\n\n\n

Planifier une r\u00e9union<\/h4>\n\n\n\n

Une fois que vous avez identifi\u00e9 les fournisseurs potentiels, planifiez une r\u00e9union avec chacun d'eux pour discuter des objectifs de votre projet et d\u00e9terminer si vous \u00eates un bon candidat l'un pour l'autre. Voici cinq questions importantes que vous pourriez vous poser\u00a0: <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Quelle est votre exp\u00e9rience avec des projets similaires ?<\/strong>
    Comprendre l'exp\u00e9rience de l'entreprise d'externalisation avec des projets similaires au v\u00f4tre vous donnera un aper\u00e7u de son expertise et de sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 vos exigences. Renseignez-vous sur leur exp\u00e9rience dans l'industrie, les \u00e9tudes de cas pertinentes et les histoires de r\u00e9ussite qui d\u00e9montrent leurs capacit\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
      \n
    1. Quelle est votre approche de la communication et de la gestion de projet ?<\/strong>
      Des partenariats d'externalisation r\u00e9ussis n\u00e9cessitent une communication et une gestion de projet efficaces. Renseignez-vous sur leurs canaux de communication pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s, la fr\u00e9quence des mises \u00e0 jour et les m\u00e9thodologies de gestion de projet. Clarifiez comment ils traitent les lacunes de communication potentielles et assurez une collaboration transparente tout au long du cycle de vie du projet.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
        \n
      1. Comment assurez-vous la s\u00e9curit\u00e9 et la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es ?<\/strong>
        La s\u00e9curit\u00e9 et la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es sont primordiales lorsque l'on confie des informations sensibles \u00e0 un partenaire d'externalisation. Renseignez-vous sur leurs mesures de s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es, telles que les protocoles de cryptage, les contr\u00f4les d'acc\u00e8s et les accords de confidentialit\u00e9. Comprenez leur engagement \u00e0 prot\u00e9ger votre propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et \u00e0 att\u00e9nuer les risques potentiels.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
          \n
        1. Quelle est votre strat\u00e9gie d'\u00e9volutivit\u00e9 et d'allocation des ressources\u00a0?<\/strong>
          Il est essentiel d'\u00e9valuer l'\u00e9volutivit\u00e9 de l'entreprise d'externalisation et sa capacit\u00e9 \u00e0 allouer efficacement les ressources. Renseignez-vous sur leur capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer la croissance du projet ou des changements soudains dans les exigences. Renseignez-vous sur leurs plans d'urgence et sur la mani\u00e8re dont ils garantissent la disponibilit\u00e9 des ressources pour respecter les d\u00e9lais du projet et maintenir les niveaux de service.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
            \n
          1. Pouvez-vous fournir des r\u00e9f\u00e9rences ou des t\u00e9moignages de clients\u00a0?<\/strong>
            Demandez des r\u00e9f\u00e9rences ou des t\u00e9moignages de clients pour avoir un aper\u00e7u de la r\u00e9putation de l'entreprise d'externalisation, de la satisfaction des clients et de la qualit\u00e9 globale de leur travail. Parler avec des clients actuels ou pass\u00e9s peut fournir des commentaires pr\u00e9cieux et vous aider \u00e0 \u00e9valuer leur fiabilit\u00e9, leur professionnalisme et leur capacit\u00e9 \u00e0 tenir leurs promesses.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Prenez votre d\u00e9cision<\/h3>\n\n\n\n

            Apr\u00e8s avoir effectu\u00e9 des recherches approfondies et fait preuve de diligence raisonnable, il est temps de prendre votre d\u00e9cision finale en tenant compte de tous les facteurs ci-dessus. Le bon partenaire d'externalisation s'engage \u00e0 assurer le succ\u00e8s et la croissance de votre projet, quelle que soit sa taille ou son envergure.<\/p>\n\n\n\n

            Conseils pour un projet externalis\u00e9 r\u00e9ussi<\/h2>\n\n\n\n

            En plus de s\u00e9lectionner le partenaire id\u00e9al pour externaliser votre projet, assurer le succ\u00e8s du projet n\u00e9cessite une planification et une ex\u00e9cution minutieuses. Les conseils suivants vous aideront \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats optimaux\u00a0:<\/p>\n\n\n\n

              \n
            • D\u00e9finissez clairement vos objectifs et vos attentes.<\/li>\n\n\n\n
            • R\u00e9aliser des \u00e9tudes de faisabilit\u00e9 et effectuer des \u00e9tudes de march\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
            • R\u00e9digez une documentation de projet compl\u00e8te qui servira de point de r\u00e9f\u00e9rence tout au long du projet.<\/li>\n\n\n\n
            • \u00c9tablir des canaux de communication clairs et efficaces.<\/li>\n\n\n\n
            • Respectez les diff\u00e9rences culturelles en tenant compte des normes culturelles, des valeurs, des f\u00eates, des coutumes et des styles de communication.<\/li>\n\n\n\n
            • Favorisez un partenariat collaboratif en traitant votre \u00e9quipe externalis\u00e9e comme une extension de votre \u00e9quipe interne et en les impliquant activement dans la prise de d\u00e9cision.<\/li>\n\n\n\n
            • Utilisez un syst\u00e8me de gestion de projet robuste pour suivre les progr\u00e8s, attribuer des t\u00e2ches, d\u00e9finir des jalons et surveiller les d\u00e9lais du projet afin de promouvoir la transparence, la responsabilit\u00e9 et une coordination efficace du projet.<\/li>\n\n\n\n
            • Planifiez des revues de progression r\u00e9guli\u00e8res pour \u00e9valuer l'\u00e9tat du projet, relever les d\u00e9fis ou apporter les ajustements n\u00e9cessaires. <\/li>\n\n\n\n
            • Mettre en \u0153uvre des processus d'assurance qualit\u00e9 rigoureux pour garantir que les livrables r\u00e9pondent \u00e0 vos normes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              R\u00e9sum\u00e9 de l'externalisation au Vietnam<\/h2>\n\n\n\n

              Le Vietnam est devenu une destination tr\u00e8s pris\u00e9e pour l'externalisation en raison de son large \u00e9ventail d'avantages. Avec son vivier de talents qualifi\u00e9s, son co\u00fbt de main-d'\u0153uvre abordable, son fuseau horaire favorable, sa compatibilit\u00e9 culturelle, sa ma\u00eetrise \u00e9lev\u00e9e de l'anglais et son industrie informatique en pleine croissance, le Vietnam se distingue comme un choix de choix pour l'externalisation en Asie du Sud-Est. Vous pouvez vous attendre \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts et \u00e0 lancer votre projet plus rapidement en puisant dans l'abondant vivier d'experts talentueux du Vietnam.<\/p>\n\n\n\n

              Des g\u00e9ants de la technologie de premier plan tels qu'Intel et Microsoft profitent d\u00e9j\u00e0 de ces avantages. Alors que le Vietnam continue d'investir dans son industrie informatique, son attrait ne fera qu'augmenter. <\/p>\n\n\n\n

              Nous esp\u00e9rons que les informations fournies ici vous aideront \u00e0 prendre une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e quant \u00e0 l'exploitation du potentiel d'externalisation du pays pour votre prochain projet.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              L'externalisation est une technique \u00e9prouv\u00e9e pour simplifier les op\u00e9rations, r\u00e9duire les co\u00fbts, augmenter la productivit\u00e9 et acqu\u00e9rir des talents sp\u00e9cialis\u00e9s, en particulier pour les petites et moyennes entreprises (PME) confront\u00e9es \u00e0 des contraintes de ressources. L\u2019un des avantages de l\u2019externalisation est que vous pouvez choisir n\u2019importe quel fournisseur dans le monde avec lequel vous associer. 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