Agile et ses méthodologies sont une approche du développement logiciel axée sur les personnes et les résultats qui respecte notre monde en évolution rapide.

Attendriez-vous un an pour mettre en place les éléments clés d'un projet informatique ? C'était un scénario typique, il y a 30 ans. Même si le taux de réussite des projets informatiques n'était que d'environ 48%, la plupart des cycles de vie de développement de logiciels agiles s'appuyait sur le modèle en cascade… Jusqu'à l'introduction d'Agile.

Déçu du statu quo, Entreprises informatiques a commencé à introduire Agile vers les années 90, et en 2000 la méthodologie de développement Agile a obtenu la reconnaissance qu'elle méritait de la part des sociétés informatiques pour sa mise en œuvre flexible et rapide des commentaires des clients. 

Comme Agile a été largement utilisé, nous avons vu développement de logiciels de méthodes telles que Scrum, application rapide, développement, programmation extrême, DSDM, développement axé sur les fonctionnalités, modèle de programmation pragmatique et bien d'autres à la pointe. Même si les chefs de projet suivent Agile, la plupart des professionnels de l'informatique manquent de connaissances de base sur les différences entre les différents Méthodologies de développement agiles. 

Pratiques agiles

Bien que le Modèle de développement logiciel agile a commencé à l'origine en suivant un principe de base, il existe maintenant 42 types de pratiques Agiles. Des termes tels que stories, itérations, sprints et backlogs se rapportent à Agile. Les histoires sont proches des cas d'utilisation où l'on considère l'image entière de l'activité d'un utilisateur. Ces histoires sont divisées en tâches et attribuées à des développeurs et testeurs pour terminer les tâches ou les fonctionnalités. Une phase de 2 semaines est appelée une itération qui couvre les histoires livrables, tandis qu'un sprint est une courte période qui marque l'achèvement d'une version. 

Nous allons maintenant examiner les pratiques Agiles largement utilisées pour connaître leurs différences.

1. Mêlée

Scrum, un cadre flexible léger est souvent le premier choix du chef de projet. Il permet d'économiser du temps et de l'argent, encourage le travail d'équipe, facilite le développement et s'adapte bien à toute structure d'entreprise. La Maître de mêlée est responsable de favoriser un environnement Scrum tout en guidant l'équipe. Cela commence par les fonctionnalités dans les itérations qui incluent des éléments de backlog et suit développement et test continus pour une itération. Chaque itération apporte les nouvelles fonctionnalités et ajoute les fonctionnalités de backlog aux itérations à venir. 

L'équipe subit une réunion debout tous les jours pour discuter de leur progression, de leur blocage ou des défis rencontrés pour la création de la tâche. 

2. Kanban

En plus de Scrum, les Scrum masters suivent les Framework Kanban, utilisé pour suivre l'avancement des tâches. La tâche liée au projet, telle que le développement, les tests, est suivie par le framework avec les colonnes telles que backlog, en cours, bloqué, terminé, en cours de test et examen par les pairs. Comme le tableau est visible par tous, l'avancement de toutes les tâches affichées sur le tableau l'est également. Les notes autocollantes décrivent les détails de la tâche et les personnes qui y travaillent.

Bien que le framework Kanban soit implémenté avec Scrum, il se marie également bien avec d'autres méthodologies Agile comme DevOps, la programmation extrême ou Scrumban. Kanban donne un flux continu à l'avancement des projets, car l'équipe sélectionne les tâches à accomplir. Cela élimine également l'exigence d'un chef de projet pour les équipes travaillant de manière indépendante. 

Il y a beaucoup de Outils de gestion de projet agiles là-bas disponible. Si vous recherchez un outil Kanban gratuit, simple et très puissant, consultez Trello.com.

3. DevOps

DevOps est utilisé par les chefs de projet pour intégration continue et développement continu (CI/CD). Il rassemble le développement et les opérations pour générer une boucle infinie de planification, de codage, de construction, de test, de déploiement, d'exploitation et de surveillance. Le CI/CD donne une puissance supplémentaire à Principes de gestion de projet agile. Les types DevOps fonctionnent avec les méthodologies Agile. 

4. Scrumban

Les chefs de projet préfèrent généralement travailler sur Scrum et Kanban simultanément. Scrum donne une structure au projet, tandis que le tableau Kanban montre les détails et l'avancement des tâches.

Le Scrum Master décide des détails comme les histoires, les tâches, les itérations pour le cycle de développement logiciel. L'exécution du Kanban est entreprise par des personnes travaillant sur la tâche. Au fur et à mesure que le statut des tâches change, les membres de l'équipe mettent à jour le tableau Kanban pour leur tâche.

5. Scrum@Scale (S@S)

Le concept de base de Scrum@Scale est de petites équipes, une bureaucratie minimale et une mise à l'échelle dans toute l'organisation. Une petite équipe de 3 à 9 membres fonctionnels est plus facile à gérer et une bureaucratie minimale réduit le temps nécessaire pour prendre des décisions. Les petites organisations utilisent cette approche, car elle aide à réduire les obstacles. En fin de compte, plusieurs équipes fournissent des incréments potentiellement livrables en tant que projet entièrement intégré. 

6. Scrum à grande échelle (LeSS) : 

Large Scale Scrum (LeSS) est un moyen de faire évoluer Scrum. LeSS met en évidence l'application des règles, des principes et des éléments d'Agile pour faire évoluer les projets informatiques. Plus précisément, il s'agit d'un cadre pour faire évoluer Scrum vers plusieurs équipes qui travaillent ensemble sur le même produit. Chaque équipe travaille sur plusieurs projets en Sprints (incréments à court terme d'un mois ou moins).

7. Cadre agile à l'échelle (SAFe)

Les organisations informatiques travaillant sur SaFe ont une base solide de Scrum et de grandes équipes de développement de logiciels. Il combine Lean, Agile et DevOps pour l'agilité de l'entreprise. Idéal pour les grandes organisations, il fournit des conseils concrets pour minimiser les dépendances d'équipe. Des outils comme Program Increment Planning alignent tout le monde et réduisent les dépendances des équipes. 

Scaled Agile Framework est paramétrable à 4 niveaux : équipe, programme, grande solution, portefeuille. Il guide les 3 niveaux d'Agile pour la livraison des produits et étend également Agile au niveau du portefeuille.

Les chefs de projet peuvent combiner SAFe avec des frameworks Agile comme Kanban, S@S, la programmation extrême et LeSS en utilisant le bon Outils de gestion de projet agiles.

8. Développement piloté par les tests (TDD)

Test Driven Development (TDD) est une pratique de développement logiciel qui se concentre sur la création de cas de tests unitaires avant de développer le code réel. C'est une approche itérative qui combine la programmation, la création de tests unitaires et le refactoring.

Les projets suivant cette approche sont continuellement améliorés tandis que leurs cadres de base sont conservés intacts pour les fonctionnalités de base. A ce titre, TDD regroupe les tests unitaires, le développement et la conception. Cadres de test unitaire sont utilisés par les développeurs lorsqu'ils commencent à travailler sur la tâche. Les développeurs sont clairs sur les fonctionnalités et avant de coder, ils définissent les tests, la conception des classes et écrivent les conditions pour que leurs fonctionnalités soient approuvées. Cette approche permet d'identifier les bogues à un stade précoce du développement, oblige à réfléchir simultanément à la conception et aux fonctionnalités, et fait gagner du temps lors des phases d'intégration et de test. De plus, cela aide à changer facilement le code hérité. 

Emporter

La plupart des entreprises informatiques mettent désormais en œuvre la méthodologie de développement Agile, mais peu connaissent ses nuances. Cet article met en évidence les plus utilisés. Ils peuvent être appliqués indépendamment ou ensemble, selon la structure et la taille de votre équipe ou de votre entreprise. Scrum, Kanban et TDD est la combinaison la plus utilisée avec les opérations DevOps CI/CD.

Chez Afocus, nous utilisons une combinaison de gestion de projet logiciel agile méthodes pour construire Sites de commerce électronique, Plateformes SaaS ou application mobile.

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