Externalisation du développement de produit minimum viable au Vietnam
À PROPOS DES MVP
Qu'est-ce que le développement d'un produit minimum viable ?
Un produit minimum viable (MVP) est une version simplifiée mais lançable de votre produit. Les premiers utilisateurs sont en mesure de tester ses fonctionnalités de base et de fournir des commentaires critiques pour le développement futur.
Développer un MVP présente de nombreux avantages, notamment pour les startups. Il vous permet de valider votre idée, de vérifier certaines hypothèses commerciales ou de tester le marché avec un investissement minimum. Considérez-le comme le juste milieu entre le retour sur investissement et le risque.
Afocus est là pour vous aider à chaque étape du processus, de la conception au lancement et au-delà.
Avantages clés:
Lancement plus rapide – Cela peut prendre aussi peu que 2 semaines ou environ 6 mois pour lancer votre MVP
Dépensez moins – les MVP peuvent être lancés à une fraction du coût du produit final
Services de développement MVP pour les startups
Validation des idées
Nous étudierons minutieusement votre idée avant le début de tout développement de MVP. Cela comprend la recherche de votre/vos modèle(s) d'entreprise, votre public cible, la demande de produits et vos concurrents.
Prototypage MVP
Nous créerons une maquette interactive de votre produit avec des caractéristiques de conception clés et des fonctions simulées. Il s'agit d'une partie essentielle du processus de développement MVP, vous permettant de recueillir des commentaires précoces.
Conception MVP
Bien qu'un MVP ne soit pas considéré comme un produit à part entière, il nécessite toujours une excellente conception. Nous concevrons l'interface utilisateur (UI) et l'expérience utilisateur (UX) pour le meilleur engagement.
Développement et test de MVP
Nous développerons votre MVP le plus rapidement et le plus efficacement possible, puis le testerons avec les mêmes outils que nous utiliserions pour un projet à grande échelle afin de nous assurer que tout fonctionne correctement.
Assurance qualité MVP
Un MVP ne doit pas être de mauvaise qualité, même s'il ne s'agit que d'une version simplifiée de votre vision. Nous ferons tout notre possible pour nous assurer qu'il est d'un niveau élevé et relativement solide.
Lancement et support MVP
Nous serons à vos côtés lors du lancement de votre MVP et vous fournirons tout le soutien dont vous avez besoin après le lancement. En tirant parti des commentaires critiques, nous vous aiderons à faire évoluer le projet selon vos besoins.
Principaux avantages de la création d'un MVP
Rentabilité
Par rapport à un projet à grande échelle, vous pouvez lancer un MVP pour une fraction de l'investissement initial.
Tests de marché
Les MVP vous offrent une occasion en or de tester votre idée sur un marché réel auquel vous n'auriez peut-être pas accès autrement.
Délai minimum de mise sur le marché
Les MVP peuvent être développés assez rapidement, ce qui vous permet de commercialiser votre idée le plus rapidement possible.
Premières réactions
Les premiers utilisateurs vous fourniront des commentaires clés pour développer et affiner votre idée.
Monétisation rapide
Les revenus générés par votre MVP peuvent être utilisés pour un développement ultérieur, ouvrant la voie à une croissance future.
Obtenir du financement
Transformer votre idée en réalité est un moyen impressionnant d'attirer des investisseurs et de recevoir des financements.
COMMENT ÇA FONCTIONNE
Modèles d'externalisation du développement MVP VS en interne
Développement MVP en interne
Gestion directe de l'équipe de développement et de la productivité
Coûts élevés
Pas d'accès rapide à des compétences spécifiques
Charge managériale élevée
Développement MVP partiellement externalisé
Utilisation idéale des ressources
Démarrage rapide du projet
Coûts moyens
Nécessite une certaine microgestion pour atteindre les résultats souhaités
Développement MVP externalisé
Gestion des fournisseurs de l'équipe de développement et de la productivité.
Accès à un grand bassin de talents.
Risque de sélectionner un fournisseur incompétent.
Le processus de développement MVP
Découverte d'idées
La première phase est celle où vous nous parlez de votre idée. Cela peut être aussi abstrait que vous le souhaitez, tant que nous sommes en mesure de connaître vos objectifs et vos attentes. Nous pouvons poser quelques questions pour confirmer ou clarifier quelques points clés.
Nous partagerons également certaines de nos connaissances et de notre expérience avec vous, pour vous donner un aperçu de ce que c'est que de travailler avec nous.
Une fois que nous serons tous sur la même page et que nous comprendrons parfaitement votre idée, nous passerons à l'étape suivante.
Au cours de cette phase, nous discuterons plus en détail de votre idée afin de définir la portée de notre travail. Cela comprendra les spécifications du produit basées sur toutes les informations fournies, ainsi que des études de marché. Nous pouvons également proposer des suggestions ou des solutions alternatives à l'idée initiale si nécessaire.
Ensemble, nous créerons une présentation de produit impressionnante et complète, prête pour le prototypage.
Si vous avez déjà une portée détaillée des travaux, nous pouvons sauter cette étape.
Cadrage et recherche
Proposition et prototypage
Notre équipe préparera une proposition de projet contenant un aperçu détaillé de tous les travaux à effectuer, y compris les coûts estimés.
En supposant que vous acceptiez notre proposition et signiez l'accord, nous commencerons votre prototype.
En utilisant les commentaires critiques du prototype, nous concevrons et développerons votre MVP.
Essentiellement, c'est la phase la plus excitante car elle donnera vie à votre idée. Après des tests approfondis et des ajustements finaux, il sera prêt pour le marché.
Développement et tests
Lancement et assistance
Notre collaboration ne doit pas s'arrêter une fois le produit lancé. Dans un effort pour fournir un service client fantastique et donner à votre idée les meilleures chances de succès, nous serons à vos côtés lorsque vous aurez le plus besoin de nous.
Lorsque viendra le temps de dimensionner votre projet, nous vous aiderons à faire exactement cela.
TRAVAILLE AVEC NOUS
Pourquoi faire appel à une agence MVP ?
Approche commerciale d'abord
L'ensemble du processus de développement est adapté aux besoins de votre entreprise. Nous nous efforçons de comprendre ces besoins avant tout travail.
Une expérience complète
Nous avons une compréhension approfondie de l'ensemble du cycle de vie du produit et nous tirerons parti de ces connaissances lors du développement de votre projet.
Confidentialité
Pour établir une confidentialité totale, nous signerons un accord de non-divulgation (NDA) avant le début de tout développement, si nécessaire.
Communication rapide
Étant donné qu'une excellente communication est l'une de nos valeurs clés, nous nous efforçons de répondre à tous les e-mails et demandes de renseignements dans les 24 heures.
Rôles typiques dans nos équipes de développement MVP
Une équipe de développement MVP typique comprend les rôles suivants. Des talents supplémentaires peuvent être nécessaires.
Chef de projet
Supervise l'ensemble du processus de développement MVP, y compris la gestion du temps, l'efficacité et la livraison.
Analyste d'affaires (BA)
Obtient les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles du MVP et les limitations techniques, ainsi que définit les modules et les intégrations du MVP.
Concepteur UX
Conçoit les interactions utilisateur minimales nécessaires avec un MVP sur la base de la recherche UX, ainsi que de l'architecture de l'information et effectue des tests d'utilisabilité.
Concepteur d'interface utilisateur
Stylise visuellement l'interface MVP, en étroite collaboration avec le ou les concepteurs UX, pour créer quelque chose à la fois esthétique et hautement fonctionnel.
Développeurs back-end
Construit le backend du MVP sur le serveur et les API.
Développeur frontal
Crée le frontend du MVP avec lequel l'utilisateur va interagir.
FAQ
Qu'est-ce qu'un MVP ?
Un produit minimum viable (MVP) est une version simplifiée mais lançable de votre produit. Il s'agit d'une version d'introduction sur le marché de votre idée qui permet aux premiers utilisateurs de tester ses fonctionnalités de base et de fournir des commentaires critiques pour le développement futur. Le lancement d'un MVP vous donne la possibilité de valider votre idée, de vérifier certaines hypothèses commerciales ou de tester le marché avec un investissement minimum.
Le terme « produit minimum viable » a été popularisé par Eric Ries, fondateur de la méthodologie Lean Startup. Sur son blog, il définit un MVP comme une "version d'un nouveau produit qui permet à une équipe de collecter le maximum d'informations validées sur les clients avec le moindre effort".
Selon Ries, l'objectif principal d'un MVP est d'apprendre comment le marché réagira réellement à votre produit, sans développer complètement le produit. Une fois que vous avez acquis une compréhension de ce qui résonne avec votre marché cible et de ce qui ne l'est pas, vous pouvez élaborer une stratégie pour aller de l'avant. Si le MVP réussit, vous pouvez déterminer d'autres itérations. Si ce n'est pas le cas, vous avez dépensé le moins de ressources pour un produit qui a peu de chances de réussir. Avec cette approche, vous pouvez vous retrouver avec un produit radicalement différent du MVP, ou vous pouvez même abandonner complètement l'idée, en fonction des commentaires que vous recevez.
Pourquoi ai-je besoin d'un MVP ?
Transformer votre idée en réalité (même s'il s'agit d'une version à petite échelle) est un excellent moyen de tester le marché, d'obtenir un retour rapide, d'initier une génération de revenus ou d'attirer des investisseurs. Vous devriez envisager un MVP si vous répondez à l'un des critères suivants :
Des tests de marché sont nécessaires.
Vous ne savez peut-être pas comment le marché réagira à votre idée. Dans de tels cas, un MVP vous permet de tester votre idée sur un marché réel auquel vous n'auriez peut-être pas accès autrement. Vous pouvez ensuite utiliser la réponse du marché pour éclairer le développement futur.
La rétroaction est cruciale pour le développement ultérieur.
Si votre idée est assez abstraite, les premiers utilisateurs de votre MVP vous fourniront les commentaires nécessaires pour développer et affiner votre idée. Vous pouvez utiliser ces commentaires pour prendre des décisions éclairées concernant les fonctionnalités nécessaires, inutiles ou manquantes, qui guideront le développement futur et permettront au produit d'atteindre son plein potentiel.
Il y a des contraintes budgétaires.
Un MVP est une solution rentable pour le développement d'applications. Parce qu'un MVP est une version à petite échelle de votre idée avec uniquement des fonctionnalités clés, il peut être développé à une fraction du coût du développement à grande échelle.
Vous devez lancer dès que possible.
Les MVP peuvent être développés assez rapidement, ce qui signifie que vous pouvez lancer votre idée au public dès que possible. Cela signifie que vous pouvez garder une longueur d'avance sur vos concurrents, attirer des investisseurs et générer des revenus.
Combien de temps le développement de MVP prendra-t-il ?
Cela peut prendre aussi peu que deux semaines ou jusqu'à six mois pour lancer votre MVP, selon vos spécifications.
De nombreuses variables doivent être prises en compte lors du développement d'un MVP, telles que la complexité de la conception, la gamme de fonctionnalités, la taille de l'équipe de développement et les ressources disponibles. Généralement, plus l'idée est élaborée, plus elle prendra de temps à se développer. Un autre facteur à considérer est la définition de votre idée. Si votre idée est vraiment abstraite, nous devrons consacrer du temps à effectuer des recherches et à définir la portée du projet. Si vous nous fournissez des détails et des recherches approfondis, nous pourrons commencer le développement plus tôt.
Notre processus de développement MVP comporte cinq étapes. Les deux premières étapes sont consacrées à affiner votre idée et à définir les caractéristiques et fonctionnalités de base du produit. Si votre idée est relativement bien définie et que vous avez déjà effectué les recherches nécessaires, alors ces deux premières étapes pourraient être les plus courtes. D'un autre côté, si vous n'avez fait aucune préparation avant de nous contacter, cela pourrait être l'une des étapes les plus chronophages. La majorité de notre temps est généralement consacrée à la quatrième étape : le développement et les tests. La durée de chaque étape variera d'un projet à l'autre, mais voici un guide général :
Étape 1: Découverte d'idées : 1 semaine – 1 mois
Étape 2 : Cadrage et recherche : 2 semaines – 1 mois
Étape 3 : Proposition et prototypage : 1 mois – 3 mois
Étape 4 : Développement et test : 1 semaine – 6 mois
Étape 5 : Lancement et assistance : indéfiniment
Signerez-vous une NDA ?
Bien sûr! En fait, nous vous recommandons de signer un accord de non-divulgation (NDA) pour la plupart des projets de développement d'applications. La protection de vos informations confidentielles et de votre propriété intellectuelle est de la plus haute importance pour nous.
Les NDA sont synonymes de développement d'applications modernes. Essentiellement, une NDA est un contrat juridiquement contraignant qui garantit que toute information sensible ne sera pas divulguée à des tiers. Ils peuvent être utilisés pour protéger la confidentialité du concept, de la conception et du code d'une application MVP. Une NDA peut également empêcher l'équipe de développement de partager votre idée ou votre concept avec d'autres clients ou concurrents.
Si vous décidez de conclure une NDA, il est important de vous assurer qu'elle est adaptée à vos besoins spécifiques et qu'elle comprend des définitions claires de ce qui constitue des informations confidentielles et des obligations des parties. Il est également important de considérer combien de temps la NDA sera en vigueur et s'il y a des exceptions ou des exclusions.
Bien que les NDA ne soient pas toujours nécessaires, ils sont fortement recommandés, en particulier pour les startups émergentes aux idées innovantes. Si vous partagez votre idée d'application avec quelqu'un sans NDA, rien ne l'empêche de vous voler l'idée. Inutile de dire que ce serait dévastateur pour toute startup. La plupart des sociétés de développement d'applications encouragent la conclusion d'un NDA pour protéger vos intérêts, ainsi que les leurs. Quelle que soit la taille de votre idée, il est primordial de trouver un partenaire de développement d'applications qui valorise votre confidentialité autant que vous.
Quel budget dois-je prévoir pour une application MVP ?
L'un des principaux avantages du développement d'un MVP est le délai de développement plus court, qui peut être plus rentable. Cependant, suggérer un budget précis pour votre projet MVP peut être difficile car cela dépend vraiment de la nature de votre projet. Le degré de complexité joue un rôle important dans la détermination du coût global, ainsi que la taille de l'équipe de développement, la technologie utilisée, la conception et l'expérience utilisateur.
En règle générale, le coût d'investissement d'un MVP basé sur un logiciel représente une fraction du coût du produit final. Certains MVP coûtent aussi peu que $10 000 à développer, tandis que d'autres peuvent coûter $100 000. À titre d'estimation, deux mois de développement MVP à temps plein avec une équipe de sept membres coûteraient environ $56 000. Nous apprécions la simplicité et la transparence dans tout ce que nous faisons, y compris nos tarifs, donc cela serait calculé comme suit : 8 heures par jour x 5 jours = 40 heures par semaine x 4 semaines = 160 heures par mois x 2 mois = 320 heures x $25 taux horaire moyen = $8 000 par équipier x 7 membres = $56 000.
Notre modèle de tarification est simple et facile à comprendre, sans frais cachés ni surprises. Nous pensons qu'en étant transparents sur nos tarifs, nous pouvons établir des relations de confiance et à long terme avec nos clients. De plus, en gardant nos prix simples, nous pouvons nous concentrer sur la prestation du meilleur service possible à nos clients. Nous sommes fiers d'être une option fiable et abordable pour les services de développement d'applications, c'est pourquoi nous nous efforçons de rendre le processus aussi transparent et sans stress que possible.
Vous pouvez consulter notre page de tarification ici.
Jusqu'où s'étend ma propriété ?
Lorsque vous engagez une société de développement de logiciels pour créer un MVP (ou toute autre application), il est essentiel de comprendre vos droits relatifs à l'application après le développement.
Lorsque vous concluez un accord avec Afocus, vous avez la pleine propriété de l'ensemble du projet (y compris le NDA, le code, la conception et la propriété intellectuelle), sauf indication contraire.
La pleine propriété d'une application est fondamentalement différente de la simple obtention d'une licence pour utiliser l'application. Posséder la pleine propriété garantit que toute la propriété intellectuelle générée pendant le développement vous sera attribuée à la fin. En raison de la nature évolutive des MVP, il s'agit d'une considération essentielle. Nous incluons généralement cette disposition dans une clause de propriété intellectuelle de notre accord de développement. Cependant, nous pouvons également signer un accord supplémentaire, tel qu'un accord de cession de propriété intellectuelle. Cela garantit que votre propriété intellectuelle est entièrement sécurisée et vous donne la liberté d'utiliser, de modifier ou d'étendre l'application comme bon vous semble.
Il y a quelques avantages significatifs à posséder la pleine propriété de votre MVP :
Personnalisation et évolutivité.
Avoir la pleine propriété de votre application MVP vous donne l'indépendance nécessaire pour prendre des décisions stratégiques concernant le développement futur de l'application. Il vous donne la possibilité de personnaliser l'application en fonction de vos besoins spécifiques et de faire évoluer l'application à mesure que votre entreprise se développe. Vous pouvez apporter des modifications au code, ajouter de nouvelles fonctionnalités ou effectuer des mises à jour à votre propre discrétion.
Image de marque et identité.
Avec une propriété complète, vous avez la possibilité de personnaliser entièrement l'application avec votre propre identité unique, ce qui peut aider à accroître la reconnaissance de la marque et la fidélité des clients. Ceci est très avantageux, car il élimine toutes les limitations de marque qui peuvent être imposées par les accords de licence.
Rentabilité.
En tant que propriétaire du MVP, vous avez un contrôle total sur les coûts de développement, ainsi que sur tous les coûts futurs associés aux mises à jour et à la maintenance. En revanche, les licences logicielles MVP nécessitent généralement des frais continus et entraînent des coûts supplémentaires pour la maintenance et la mise à jour de l'application.
Qu'est-ce qu'il me faut pour commencer ?
Essentiellement, tout ce dont nous avons besoin est votre idée et nous vous guiderons à travers le reste !
Avant de pouvoir commencer à développer votre MVP, nous aurons besoin d'une idée ou d'un concept clair de ce que vous voulez construire. Si votre idée en est encore à ses balbutiements, nous pouvons travailler avec vous pour l'affiner et définir les caractéristiques et fonctionnalités de base du MVP. Cela impliquera des recherches pour mieux comprendre votre public cible, identifier les principaux points faibles et déterminer les composants critiques qui différencieront votre MVP de la concurrence.
Une fois que votre idée est claire, nous créerons un plan de projet détaillé qui décrit tout le travail qui doit être fait pour donner vie à votre idée. Cela comprendra une ventilation des coûts estimés, des échéanciers et des jalons que vous devrez examiner et signer avant de commencer.
Si vous acceptez notre proposition, nous commencerons à constituer l'équipe de développement, qui peut inclure des concepteurs, des développeurs, des chefs de projet et des experts en assurance qualité, selon les exigences de votre MVP. Une fois l'équipe en place, nous commencerons le développement et vous tiendrons au courant de nos progrès tout au long du projet.
Contactez-nous pour programmer une réunion.
Dans quels endroits travaillez-vous ?
Chez Afocus, nous comprenons que la création d'une application réussie nécessite beaucoup d'expertise, de travail acharné et de dévouement. C'est pourquoi nous sommes très fiers de notre capacité à offrir des services de premier ordre à des clients du monde entier. Nous sommes basés en France et nos talents hautement qualifiés viennent du Vietnam. Cette combinaison unique nous permet de répondre à un large éventail de clients dans différents secteurs et marchés, en vous fournissant des solutions sur mesure qui répondent à vos besoins spécifiques.
En nous appuyant sur notre solide assise européenne et sur l'expertise de nos développeurs vietnamiens, nous sommes en mesure de fournir avec succès des services de développement d'applications de haute qualité, innovants et rentables à nos clients aux États-Unis, ainsi que dans d'autres parties du monde.