1 – RÉDUIRE LES COÛTS EN SALAIRES ET EN INFRASTRUCTURE

Cela peut être l'une des principales préoccupations à prendre en compte lorsque vous décidez de faire appel à une équipe externalisée au lieu de travailler avec l'une des vôtres.

Pour la plupart des entreprises , c'est l'argument numéro 1.

Outre la réduction évidente des coûts de bureaux et d'équipements, les salaires influent grandement sur votre budget. Même en travaillant avec le même niveau de professionnels qualifiés, il existe des différences significatives dans les salaires globaux lorsque le développement est externalisé. En moyenne, les salaires coûteront à l'entreprise 50% de moins lorsqu'ils seront externalisés.

2 – FACILITER LE RECRUTEMENT EN DÉLÉGUANT

Le recrutement peut être un énorme frein au développement de votre entreprise. Il faut du temps et de l'énergie pour trouver les meilleures personnes. Vous devez également avoir le bon service RH en place, tout en offrant les bons packages pour les employés.

L'externalisation élimine presque complètement ce problème tout en vous offrant les meilleurs professionnels du marché.

3- INNOVATION ET QUALITÉ

L'innovation et la qualité sont les principales préoccupations des entreprises qui souhaitent externaliser le développement.

Selon vos besoins, vous pouvez obtenir des professionnels hautement qualifiés suivant les normes les plus élevées en matière de développement de logiciels.

Si vous devez construire votre propre équipe avec le même niveau de qualité, vous devrez soit contracter des ressources très chères (qui peut ne pas être disponible), ou investir dans une formation qui pourrait durer de nombreuses années. Encore une fois, c'est du temps, de l'argent et de l'énergie qui pourraient être économisés par l'externalisation.

Chez Afocus, nous embauchons et formons de jeunes professionnels avides d'apprendre les meilleures normes et pratiques internationales sur les dernières technologies.

4 – RESTEZ CONCENTRÉ SUR VOTRE BUSINESS

Avoir affaire à votre service informatique impose coût de fonctionnement considérable lorsqu'il s'agit d'un domaine qui n'est pas votre cœur de métier.

Si votre service informatique n'est pas suffisamment compétent dans une technologie donnée ou s'il ne dispose pas des ressources supplémentaires requises, vos options pour déterminer comment mettre en œuvre une nouvelle fonctionnalité seront limitées.

Dans ce cas, il y a de fortes chances que vous vous retrouviez avec une solution non optimale, qui sera soit coûteux, soit mal conçu.

5 – AUCUNE NOUVELLE INFRASTRUCTURE NÉCESSAIRE

Un énorme avantage d'engager une société de développement externe à votre entreprise est que vous n'avez pas besoin de créer et gérer une équipe de développement.

Un projet peut démarrer plus rapidement si vous n'avez pas à vous soucier de l'infrastructure et de la configuration de votre propre centre de développement.

6 – LA MISE A L'ECHELLE DE L'EQUIPE INFORMATIQUE

Bien que ce terme fasse principalement référence à la mise à l'échelle de l'infrastructure physique, il s'agit également d'un facteur important introduit par le développement externe.

Votre entreprise n'a peut-être pas toujours besoin des mêmes ressources.

Il peut y avoir une phase de vos produits et services qui nécessite un plus grand nombre de ressources, et vous pouvez atteindre un niveau de maturité qui rend inutile de continuer avec le même niveau de professionnels hautement qualifiés.

À ce stade, vous pouvez décider de réduire l'équipe ou de modifier les rôles et les postes à un niveau plus opérationnel. Ce niveau de gestion des ressources peut être extrêmement complexe lorsqu'il s'agit d'embaucher directement du personnel, plutôt que de tout déléguer à votre centre de développement externe.

7 – CONTRÔLE DES ACTIVITÉS

Plus une entreprise internalise ses activités, plus le risque de dispersion est élevé et les risques de perdre son avantage concurrentiel dans le cœur de métier.

Pour cette raison, l'externalisation du développement de projets d'applications mobiles permet, d'une part, d'alléger la charge de travail qu'une entreprise peut avoir, d'autre part, elle permet à l'entreprise de se concentrer sur son cœur de métier, en augmentant son efficacité et sa productivité.

8 – EXPERTISE ET QUALITÉ

Avec l'externalisation de projets d'applications mobiles et web, votre entreprise s'appuie sur des professionnels dont l'activité principale est la création d'applications web et mobiles.

Ainsi, votre entreprise est garantie d'obtenir un produit de qualité d'une manière simple, rapide et rentable, vous permettant d'obtenir un avantage sur vos concurrents. Le temps et l'argent économisés en sous-traitant à des professionnels du développement mobile et web peuvent être réaffectés à ce que vous faites le mieux : votre cœur de métier.

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