Équipe de développement dédiée
Avantages
clés
Augmentez en capacité
Nous vous aidons à faire évoluer votre capacité de développement avec des ressources approuvées par nos équipes en quelques jours au lieu de plusieurs mois
Des ressources dédiées
Bénéfciez d'une équipe entièrement dédiée et engagée sur le long terme sur votre projet
Bénéficiez d'une expertise spécifique
Domaine, expertise technologique spécifique, ancienneté – Tirez parti de notre expérience pour trouver le bon talent
Économisez du temps
Évitez un processus de recrutement fastidieux et recruter les meilleurs talents dans un pays où le coût de la vie est moins élevé
Équipe de développement dédiée – Rôles disponibles
Une équipe de développement logiciel dédiée est composée de professionnels qualifiés qui collaborent sur votre projet à distance. Bien que l'équipe soit externalisée, elle travaille exclusivement sur votre projet, comme si vous aviez une équipe de développeurs en interne. Le principal avantage de ce modèle est qu'il vous donne un contrôle total sur l'équipe de développement, avec un coût mensuel clair et prévisible. Il vous offre également la possibilité de choisir votre niveau d'engagement avec l'équipe - de la gestion directe de l'équipe à la simple réception de rapports d'action détaillés en externalisant également la gestion de projet.
Quel que soit le projet, il est crucial de choisir les meilleurs profiles pour votre équipe. La structure de votre équipe dépend de divers facteurs et tous les rôles ne sont pas forcément nécessaires.
Contactez-nous pour constituer l'équipe de développement idéale pour vos besoins. Nous analyserons attentivement toutes les conditions préalables de votre projet afin de déterminer la taille, la structure et la composition de l'équipe les plus appropriées pour le lancement de votre application.
Spécialistes infrastructures
Ingénieurs DevOps
Architectes système
Développeurs back-end, front-end et full-stack
Développeurs mobiles
Analystes d'affaires
Responsables de projet
Ingénieurs AQ
Concepteurs UI/UX
Propriétaires de produits
Pourquoi nous
Pourquoi l'outstaffing avec Afocus ?
Accès rapide à des profiles de qualité
Lancez le développement de votre projet grâce à notre vivier de talents vietnamiens. Bénéficiez d'une grande flexibilité en vous associant à Afocus - Payez au mois ou à l'heure et embauchez en moins de 14 jours pour répondre à vos besoins en personnel.
Management français
Notre management et chefs de projet français sont là pour vous accompagner tout au long du processus de collaboration. Nous appliquons les normes occidentales dans tous nos projets et process et comprenons les attentes de nos clients occidentaux car nous partageons le même état d'esprit.
Une équipe expérimentée
Nous sommes une équipe internationale de recruteurs, de chefs de projet et d'ingénieurs expérimentés. Recruter et faire fonctionner des équipes techniques internationales à distance pour les petites et moyennes entreprises est notre coeur de métier.
La crème de la crème pour votre équipe
Duy Nguyên
Développeur senior Magento e-commerce/Développeur PHP certifié
Expérience : 8 ans
Duy a travaillé sur l'une des premières versions de Magento Enterprise et a acquis une expertise importante dans les migrations Magento 2 et les intégrations complexes.
Expert certifié Adobe - Magento
Développeur Commerce Front-End
Réalisations
- Mise en œuvre de l'intégration de Magento avec Flow.io pour une marque de mode américaine travaillant avec des data sets massifs et personnalisation des fonctionnalités telles que la vérification de l'âge et l'automatisation CRM
- Performances améliorées (x5) pour un retailer Fortune 100 en optimisant le code et en utilisant des technologies de caching modernes.
Méthodologies de développement
- Méthodologies agiles — Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP)
Éducation
- Baccalauréat en sécurité informatique
AD0-E700 Expert Adobe certifié – Adobe Commerce Business Practitioner
Ingénieur PHP Zend certifié
Projets majeurs
- Audit des performances et de la sécurité de Magento 2, intégrations ERP et PIM et développement d'API GraphQl personnalisées pour un réseau de plus de 30 boutiques en ligne à travers l'Europe.
- Importation et exportation de données produit, intégration de services de caisse et de paiement externes et automatisation des calculs de prix pour plusieurs devises pour un grand détaillant international.
- Consultant pour une grande marque de vêtements de sport en tant que responsable technique Magento 2 - Conseils sur l'optimisation des environnements serveur et les intégrations personnalisées pour répondre aux besoins commerciaux des clients.
- Collaboration à toutes les étapes du cycle de développement du projet - augmentation de la stabilité du site (x2) et résolution des problèmes techniques de longue date d'une marque DTC.
Compétences techniques
- Expérience en tant que développeur Magento et PHP — 8 ans
- Langages de programmation : PHP et JavaScript
- Vaste expérience en Magento 1 et Magento 2
- Solide connaissance des frameworks PHP : Symphony2, Yii, Zend
- Connaissance approfondie de WordPress, PhoneGap, MySQL et API REST
- Bonne maîtrise de KnockoutJS et Zend Framework
- Expérience dans la conduite d'audits de sécurité et de performance
- Solide expérience dans le développement de solutions personnalisées complexes et dans le cadre de grands projets
- Expertise programmation cross-browser utilisant CSS3/HTML5
- Expérience avec jQuery (Web et mobile), AJAX et l'environnement LAMP
Compétences non techniques
- Capable de partager des connaissances spécialisées de manière structurée et didactique
- Possède des compétences de présentation et sait traduire les notions techniques en langage compréhensible
- Sait se concentrer sur les enjeux commerciaux plutôt que sur l'ingénierie
- Peut assumer le rôle d'ingénieur senior principal ou de leader d'équipe pour fournir un mentorat
- Apporte une vaste expérience dans la priorisation des tâches et sait travailler dans un environnement multitâche
Notre processus de sélection
50%
Admis
Expérience
- Chaque ingénieur de notre vivier de talents est examiné de manière approfondie en fonction de son expérience et de la complexité de ses réalisations. Ceux qui répondent à nos normes reçoivent un appel d'introduction.
30%
Admis
Communication
- Une communication claire est une valeur clé pour nous, c'est pourquoi chaque candidat est évalué sur sa capacité à communiquer en anglais. Nous en profitons également pour mieux comprendre leur expérience et leur motivation.
20%
Admis
Capacités techniques
- Plutôt que de nous fier uniquement au CV du candidat, nous le testons sur plusieurs tâches techniques pour évaluer ses connaissances et ses performances, ainsi que pour faciliter des discussions plus spécifiques aux compétences.
12%
Admis
Capacités à résoudre des problèmes
- Une série de tests supplémentaires est effectuée pour évaluer l'agilité mentale et les capacités de résolution de problèmes du candidat.
5%
Admis
Évaluation finale
- Deux de nos développeurs seniors donneront leur approbation finale en passant en revue les compétences techniques et l'état d'esprit du candidat lors d'un entretien technique en vietnamien.
Performance
- Les candidats sont tenus de maintenir à jour leurs compétences techniques et sont soumis à une évaluation continue.
Tarification
Trouvez le talent parfait pour votre équipe au juste prix
Ingénieur - 1 stack
$25-35
/heure
- 1 à 3 ans d'expérience
- A travaillé principalement sur un seul stack
- Top Individual Contributor
Ingénieur - multi stack
$30-40
/heure
- 3-7 ans d'expérience
- Expertise dans plusieurs stacks
- A des compétences spécifiques
- Mentor pour les membres juniors
Tech lead
$35-45
/heure
- 7-10+ années d'expérience
- A travaillé sur différents stacks et produits
- A des compétences spécifiques multiples
- Expérience de direction d'équipes
Travaillez avec nous
Notre processus de partenariat
Vous pouvez commencer à travailler avec notre équipe en quelques étapes simples.
étape 1
Faites-nous part de vos exigences
Vos besoins techniques et vos objectifs commerciaux sont compris par nos experts en solutions.
étape 2
Obtenez des recommandations personnalisées
Vous gagnez du temps en examinant uniquement les profils des candidats les mieux adaptés que nous vous soumettons. Vous pouvez interagir avec les candidats pour assurer l'alignement avec vos objectifs.
étape 3
Gestion facilitée
Associez-vous à un partenaire français plutôt qu'avec des employés vietnamiens. Nous nous occupons de la paie, des assurances, des congés maladie et de la comptabilité.
étape 4
Augmentez ou baissez la capacité
Augmentez ou diminuez facilement la capacité de votre équipe de développement au fur et à mesure, avec un préavis d'un mois seulement.
Notre tech stack
Javascript
Typescript
AngularJS
Ansible
Django
Docker
Flask
Flutter
Graphql
Kubernetes
Laravel
Nest.JS
Node.JS
PHP
PWA
Python
React.JS
React Native
Symfony
Terraform
Vue.JS
Fastapi
Ruby on rails
Git
Équipe de développement dédiée vs.
Time and materials
Chez Afocus, nous proposons trois modèles de collaboration pour le développement à vous de choisir.
Puisqu'ils définissent la nature de notre collaboration, il est crucial de sélectionner l'option la plus adaptée à votre projet.
Ici, nous comparons le modèle de l'équipe dédiée au modèle du temps et des matériaux.
Équipe de développement dédiée
L'équipe dédiée est idéale pour les projets continus à long terme avec des exigences peu claires et des changements fréquents de portée. En raison de sa flexibilité et de son évolutivité, c'est une considération populaire pour les startups. C'est également une excellente option si vous disposez de peu de temps et/ou de ressources pour créer une équipe interne ou pour combler le manque de compétences de votre équipe interne.
Dans ce modèle, chaque membre de l'équipe est officiellement employé par nous et travaille exclusivement sur votre projet. Le modèle de tarification pour les équipes dédiées consiste en des paiements mensuels basés sur la taille de l'équipe qui incluent les coûts de service fixes.
En tant que client, vous gérez directement les membres de votre équipe dédiée et contrôlez l'avancement du projet. Vous avez un contrôle total sur votre équipe ce qui vous permet de garder un équilibre entre votre équipe interne et votre équipe d'externalisation dédiée et de vous adapter aux circonstances.
Avantages d'un modèle d'équipe dédiée :
Contrôle direct de l'équipe de développement.
Très efficace sur le plan opérationnel.
Des experts pleinement investis et dévoués.
Coûts mensuels transparents et prévisibles.
Composition d'équipe élastique et évolutivité.
Inconvénients d'un modèle d'équipe dédiée :
Inefficace pour les projets à court terme.
Pas adapté aux petits projets.
Modèle time & materials
Contrairement à une équipe dédiée où vous payez mensuellement des ressources à mi-temps ou à temps plein, ce modèle implique un paiement mensuel pour le temps et les efforts consacrés aux tâches de développement par les membres de l'équipe, c'est-à-dire pour le temps réel consacré à la mise en œuvre du projet planifié. Fonctionnalité. Le coût réel peut différer du coût estimé.
Vous avez un contrôle total sur votre équipe, cependant, ce modèle ne garantit pas le même niveau d'engagement qu'une équipe dédiée. Avec cette approche, vous pouvez travailler avec différents experts tout au long du projet, et ils peuvent être impliqués dans d'autres projets en même temps. temps puisqu'ils ne travaillent pas à plein temps sur votre projet.
Le modèle temps et matériel est le mieux adapté aux petits projets qui ne nécessitent pas de ressources à temps plein, mais plutôt des ressources à temps partiel sur le long terme.
Avantages d'un modèle Temps et Matériaux :
Démarrage rapide
Haute évolutivité et adaptabilité.
Accent mis sur la gestion du temps et l'efficacité.
Contrôle accru des coûts et flexibilité budgétaire.
Inconvénients d'un modèle Temps et Matériaux :
Faible prévisibilité budgétaire.
Niveau d'engagement inférieur.
FAQ
QU'EST-CE QU'UNE ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT DÉDIÉE ?
Une équipe de développement dédiée est l'un des modèles de collaboration les plus populaires, avec les modèles Prix fixe et Temps et matériel.
Une équipe dédiée composée de professionnels externalisés qui travaillent exclusivement sur votre projet à long terme. Chaque membre de l'équipe est spécialement sélectionné en fonction de vos exigences, vous dotant de toutes les connaissances et compétences nécessaires à votre projet. Mieux encore, ils se concentrent uniquement sur votre projet et ne seront pas mandatés pour quoi que ce soit d'autre pendant qu'ils vous sont sous-traités, d'où le terme "dédié".
Une équipe dédiée ressemble à une équipe interne et s'intègre parfaitement à vos équipes existantes. Cependant, contrairement à vos propres employés, ils collaborent sur votre projet à distance et ont une charge managériale très faible. Parce que Vnit s'occupe de toutes les tâches administratives et liées aux ressources humaines (telles que l'intégration, la paie, les assurances, les congés de maladie, les frais d'administration, etc.), vous pouvez vous concentrer sur ce qui compte le plus, tandis que votre équipe dédiée se met directement au travail.
Pour les projets continus à long terme où les exigences changent souvent, une équipe dédiée est rentable, rapide, flexible, transparente et a un faible fardeau de gestion. Ce sont les principaux avantages de l'embauche d'une équipe de développement dédiée.
QUAND AI-JE BESOIN D'UNE ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT DÉDIÉE ?
Bien qu'une équipe de développement dédiée soit un modèle de collaboration populaire, il ne convient pas à tous les projets. Vous avez besoin d'une équipe dédiée si vous répondez à l'un des critères suivants :
Votre équipe interne n'a pas les compétences nécessaires.
Les lacunes en matière de compétences sont courantes pour les nouveaux projets ou si vous déplacez votre entreprise dans une nouvelle direction. Tirer parti des connaissances et de l'expertise d'une équipe dédiée est une solution efficace pour combler rapidement ces lacunes.
C'est un projet à long terme.
Étant donné qu'un modèle d'équipe dédiée est le mieux adapté aux projets à long terme, il est logique d'envisager cette approche si votre projet sera actif pendant une période relativement longue. Vous aurez une équipe d'experts pleinement engagés travaillant sur votre projet du début à la fin, même lorsque les exigences changent. Cela signifie également que chaque membre de l'équipe a une compréhension approfondie de votre projet et de vos objectifs commerciaux.
La flexibilité est requise.
Si votre projet ou votre situation nécessite de la flexibilité, une équipe dédiée est indispensable. Grâce à sa composition élastique et à son évolutivité, une équipe dédiée s'adapte facilement aux changements ou aux nouvelles exigences, en ajoutant ou supprimant des experts à tout moment, vous permettant d'évoluer.
Vous êtes une start-up en phase de démarrage.
Si vous avez des objectifs à long terme et anticipez une croissance rapide en tant que startup, une équipe dédiée est la seule solution raisonnable. Cette approche vous permet de lancer votre projet rapidement, puis de terminer les tâches avec un maximum de rapidité et d'efficacité.
C'est un projet de grande envergure.
Maintenir les performances du personnel et respecter des délais stricts pour les projets à grande échelle peut être difficile. Les spécialistes supplémentaires d'une équipe dédiée vous aideront à maintenir un niveau de service standard et à atteindre vos objectifs dans les délais.
Vous êtes engagé dans plusieurs projets différents.
Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vous pouvez entreprendre plus de projets. Cependant, gérer plusieurs projets simultanément peut surcharger votre équipe, c'est pourquoi une équipe de développement dédiée à chaque projet est recommandée.
Vous souhaitez déléguer la gestion.
Si vous n'avez pas d'expertise technologique, d'expérience en gestion de projet, ou si vous souhaitez simplement réduire votre charge managériale, une équipe de développement dédiée est faite pour vous. Non seulement Afocus peut constituer une équipe complète pour vous, mais nous pouvons également la diriger et la coordonner avec un maximum de transparence.
COMMENT FONCTIONNE UNE ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT DÉDIÉE ?
Notre processus de partenariat implique quelques étapes simples. Tout d'abord, vous nous faites part de vos besoins. Vous devrez donner une idée du nombre de membres de l'équipe que vous souhaitez, ainsi que des compétences dont vous pensez avoir besoin. Si vous choisissez de gérer l'équipe directement, vous aurez un contrôle total sur l'équipe et le projet. Cependant, vous pouvez également choisir d'avoir un chef de projet. Nous vous présentons ensuite les profils des seuls candidats les mieux adaptés qui répondent aux exigences de votre projet. Une fois que vous avez choisi les experts de votre équipe, nous discutons de la charge de travail et de la portée, puis nous nous mettons directement au travail.
Une équipe de développement logiciel typique comprend : un chef de projet ; concepteurs UI/UX ; ingénieurs d'assurance qualité; et développeurs back-end, front-end et full-stack. Chaque membre de l'équipe a des responsabilités spécifiques, mais ils travaillent tous ensemble pour atteindre un objectif commun. Selon le type de projet, les tâches générales comprennent la recherche de l'adéquation produit-marché, la construction de l'UX, la conception de l'interface utilisateur, l'écriture du code, ainsi que l'assurance qualité et la maintenance. Examinons de plus près les rôles spécifiques :
Chef de projet – responsable de la réussite globale du projet, grâce à une gestion et une coordination efficaces de toutes les tâches et des membres de l'équipe.
Concepteurs UX/UI – responsable de la convivialité et de l'accessibilité en collectant des informations sur les utilisateurs, en cartographiant les parcours des utilisateurs, en créant des prototypes et en créant des représentations visuelles.
Ingénieurs AQ – responsable de la recherche et de la suppression des bogues, ainsi que de la fourniture de commentaires critiques pour assurer une fonctionnalité optimale.
Développeurs back-end – responsable de tous les composants serveur du développement.
Développeurs frontaux – responsable de la sélection, de l'installation et du test de l'interface utilisateur et de ses éléments.
COMBIEN DE TEMPS FAUT-IL POUR CRÉER UNE ÉQUIPE ?
Par rapport à l'augmentation de votre propre équipe, la constitution d'une équipe dédiée est beaucoup plus rapide. En effet, le temps nécessaire pour constituer une équipe dédiée est l'un des principaux avantages de ce modèle de collaboration - cette méthode vous fait gagner du temps en évitant un processus de recrutement fastidieux.
Afocus a un accès rapide à des talents vietnamiens de haute qualité. Au lieu de perdre du temps et des ressources sur votre propre processus de recrutement (qui peut échouer), faites-nous confiance pour constituer l'équipe d'experts la plus adaptée à votre projet, en fonction de vos exigences.
La durée de ce processus variera d'un projet à l'autre, en fonction de la taille de l'équipe et de la complexité du projet. Si vous n'avez besoin que d'une poignée d'experts, nous les aurons probablement prêts pour vous dans un délai d'une semaine. Si vous avez besoin de plus de cinq experts, cela peut nous prendre jusqu'à 2-3 semaines pour vous les présenter, ce qui est quand même bien plus rapide que si vous les trouviez vous-même !
Bien que nous soyons aptes à trouver rapidement des talents, nous ne lésinons pas sur la qualité. Notre processus de sélection évalue l'expérience de travail, la capacité de communication, la capacité technique et les compétences en résolution de problèmes de l'individu. Nous effectuons également une vérification des antécédents pour recueillir les commentaires des employeurs précédents et/ou des anciens clients concernant la fiabilité, la ponctualité, le moral et la réactivité de l'individu. Nous ne vous présentons que des candidats répondant à nos normes et critères.
Une fois l'équipe sélectionnée, il y a un court processus d'intégration visant à présenter toutes les parties et à familiariser tout le monde avec le projet. Après quoi, nous établissons les méthodes et la fréquence de communication, puis plongeons directement dans le développement. Dans l'ensemble, il s'agit d'un processus assez court.
COMBIEN COÛTE UNE ÉQUIPE DÉDIÉE ?
Selon cette enquête mondiale sur l'externalisation de Deloitte, "la réduction des coûts est une raison primordiale pour l'externalisation" à 70% de tous les objectifs d'externalisation. La deuxième raison, selon l'ensemble des personnes interrogées pour cette enquête, est la flexibilité du 40%. Cela illustre à quel point les coûts sont importants, principalement en raison de la COVID-19.
La bonne nouvelle est que l'un des principaux avantages de l'embauche d'une équipe dédiée est la rentabilité, en raison de son modèle de tarification simpliste. Le coût d'embauche d'une équipe dédiée est basé sur un taux horaire fixe, calculé en multipliant le taux horaire de chaque membre par le nombre d'heures travaillées. C'est beaucoup plus rentable que de créer une équipe interne, ce qui entraîne des coûts supplémentaires pour l'espace de bureau, l'équipement, l'assurance, les services publics, les licences de logiciels et bien plus encore. Ces coûts supplémentaires sont couverts par votre fournisseur, Afocus.
En tant qu'entreprise, vous pouvez envisager d'embaucher des développeurs internes juniors afin de réduire les coûts. Cependant, les développeurs juniors peuvent prendre plus de temps pour accomplir les tâches, ou ne pas avoir les compétences nécessaires et avoir besoin d'une formation supplémentaire, ce qui entraîne des dépenses imprévues. Par conséquent, compte tenu des coûts supplémentaires liés à la création d'une équipe interne, il s'agit certainement d'une alternative plus coûteuse à une équipe dédiée externalisée.
Les tarifs horaires varient d'un pays à l'autre. Selon SalaireExpert, le taux horaire moyen d'un développeur logiciel est le suivant :
- États-Unis $54,52 par heure
- Canada $41.71 par heure
- Royaume-Uni $36,43 par heure
- Israël $33,53 par heure
- Chine $24,79 par heure
- Vietnam $11.86 par heure
- Inde $10.96 par heure
Bien sûr, ce sont des estimations et dépendent fortement des technologies utilisées, mais les preuves sont assez claires : l'externalisation de votre équipe dédiée depuis l'Asie est très susceptible de coûter moins cher que l'embauche locale. C'est l'un des moyens les plus rapides de réduire vos coûts, et il est hautement improbable que vous trouviez un meilleur rapport qualité-prix ailleurs.
Une équipe dédiée est la solution la plus viable pour de nombreux projets à long terme. Les tarifs horaires pour tous nos talents au Vietnam vont de $15 par heure à $45 par heure - une fraction des tarifs pratiqués aux États-Unis. De plus, nous veillons à ce que toutes nos équipes opèrent avec un maximum de rapidité et d'efficacité. Ainsi, non seulement une équipe dédiée est moins chère, mais elle travaille également plus rapidement, ce qui vous permet d'économiser encore plus d'argent en gagnant du temps.
Toujours pas convaincu ? Contactez-nous pour une consultation gratuite.
Où puis-je trouver et engager une équipe dédiée ?
L'externalisation est devenue très populaire ces dernières années. Comme il existe de nombreuses plateformes pour découvrir et embaucher des talents, il peut être difficile d'en trouver une digne de confiance. Heureusement, notre entreprise a été examinée et notée sur plusieurs plateformes tierces dédiées aux entreprises de tri comme la nôtre.
Si vous cherchez à embaucher une équipe dédiée, deux sites d'externalisation possibles sont l'Europe et l'Asie. Chez Afocus nous sélectionnons nos talents au Vietnam, en Asie. Nous avons un accès rapide et direct à un pool diversifié de talents, avec des coûts de développement très avantageux. Nous contacter pour réunir les meilleurs spécialistes pour votre projet en fonction de vos exigences.